01.jpg

绩效是指员工在一定时期内对组织所承担的工作的数量、质量及所产生结果的一个综合评价,反映了一名员工的工作成就大小和质量高低,以此来衡量其对企业的贡献程度并给予相应的回报,同时也可以帮助企业判断人才的使用是否得当。
1、绩效考核是管理者与被管理者之间就某一方面事务达成共识的过程;
2、绩效考核是上级与下属之间对员工完成工作任务情况进行检查与监督的过程;
3、绩效考核是管理者发现问题、解决问题的过程;
4、绩效考核是为激励员工提供依据的过程;
5、绩效考核是调动员工积极性的过程;
6、绩效考核是管理者与被管理者之间相互沟通的桥梁。
7、绩效考核是促进团队建设的有力手段。
8、绩效考核能够全面地掌握公司的经营状况,是加强企业管理的重要途径。
9、绩效考核能够增强员工的责任感,改善工作态度,推动员工不断学习新知识、新技术,从而更好地为企业服务。
10、绩效考核是人力资源开发的重要环节,是培训开发的基础。
11、绩效考核能够使管理者认识到自己工作中存在的问题,找出原因并及时采取措施纠正偏差,确保目标实现。
12、绩效考核有利于建立科学、合理的奖惩制度,充分调动广大职工的积极性和创造性。
13、绩效考核是培养和选拔干部的重要手段。
14、绩效考核是推进素质教育、深化教育改革的必然要求。
15、绩效考核是提升领导水平和执政能力的重要途径。
16、绩效考核是维护员工权益的重要手段。
17、绩效考核是衡量员工工作成绩的主要尺度。
18、绩效考核是薪酬管理体系的重要组成部分。
19、绩效考核是建立优胜劣汰机制的关键。
20、绩效考核是预防腐败的有效手段。