施工安全生产目标责任书

XX公司安全工作目标是:认真贯彻《中华人民共和国矿山法》等法律法规和上级有关精神及要求;坚持以人为本、预防为主的原则。加强组织领导,完善制度建设,强化基础管理,加大隐患排查治理力度,确保实现年度各项指标任务和安全稳定生产局面,为促进企业持续快速发展提供良好的环境保障。

一、主要措施

1、健全机制

(1)建立健全组织机构和工作机构。建立以总经理任组长、各职能部门负责人为成员的安全领导小组及其办公室(设在安监科),具体负责本单位安全工作的组织和实施。同时要结合实际成立相应的专业组或小组,明确职责分工并落实到人。

(2)进一步细化分解本单位的安全管理工作目标与重点工程建设项目安全管理目标和计划,做到逐项量化考核到位。对重大危险源进行定期检查监测,及时发现安全隐患,采取有效控制手段加以消除。

2、规范行为

(1)严格遵守国家相关法律、法规规定以及行业规程标准的要求。按照"谁主管谁负责"、"管业务必须抓安全和文明施工相结合"的工作原则开展各项工作。

(2)牢固树立红线意识,严格执行操作规程和技术交底程序,严禁违章指挥、强令冒险作业和不执行劳动纪律的行为发生;严格按照设计图纸和设计变更文件规定的工艺参数、技术条件等进行现场施工作业,保证工程质量符合设计和质量验收合格的标准和要求。

(3)加强对职工的培训教育和管理监督,提高员工遵章守纪、依法从业意识和技能水平,增强自我保护能力。

3、狠抓落实

1)制定切实可行的实施方案和相关配套管理制度,层层签订安全生产承诺书和岗位责任制。

2)深入推进标准化管理和精细化管理,全面实行项目法人负总责制、专职安全员专岗专人制和项目经理第一责任人制三项制度。

3)继续深化班前讲评制度和月度总结分析会议制度的运用推广,将各类安全事故苗头消灭在萌芽状态中。

二、完成时限和内容

根据上述内容制订xx年X月份工作计划表,经分管经理审核后报请董事长批准同意后下发至各部门及相关人员手中。

三、其他事项

1.每月25日前由部门负责人填写上报上月的安全生产状况报告单一份,内容包括当月事故情况、伤亡人数统计、死亡原因分析和整改建议等内容。(附明细清单)

2.每周五下班之前报送一周内的事故案例汇总资料1份,(包括时间地点名称当事人姓名事件经过和处理结果)。

3.每季度结束后10个工作日内向董事会提交书面材料一篇,主要内容是上一季度的生产经营情况及存在问题并提出改进意见和建议。

4.每年12月底以前填报好一年来的安全生产状况综合评价表2套以上(含电子档);

5.按有关规定参加各级政府组织的各种形式的活动;